CSM 課程
簡介

歐意 Odd-e 敏捷教練呂毅 2017 年 2 月在台 Scrum 課程公開班。基礎理論與數十年國際大廠的實戰經驗齊下,輔助組織轉型敏捷,提高產出的效率與價值。


不用再飛去新加坡或上海,在台北就可參加原汁原味 Odd-e Scrum 課程,中文授課,英文教材,只需花與上海班相同的報名費用,馬上節省上萬元的旅費與寶貴的時間。(Odd-e 好耳熟是誰啊?就是超萌版 Scrum 示意圖的原作者!創辦人 Bas Vodde 著有多本如何大規模實踐 Scrum 的書籍,也是大規模 Scrum 架構(LeSS) 的共同創辦者之一。)

呂毅

生活在中國杭州。他在2008年成為中國的第一位認證Scrum培訓師。現在他作為 Odd-e 的敏捷教練幫助更多的組織做敏捷轉型,輔導團隊改進他們的產出和學習提高。

呂毅從 2000 年開始在電信行業工作,從事過從開發人員到各種管理人員的不同崗位。他從 2005 年的後期開始嘗​​試敏捷軟件開發,尤其是 Scrum 。首先他引入 Scrum 管理項目,然後驅動了整個產品組織的敏捷轉型。他自身帶領了該大型產品中的一個部門,關注於建設團隊和 ScrumMaster 以使敏捷的變化持久。整個過程充滿了檢查和適應,最終從業務提升和人員成長兩方面都有一定的收穫。自從 2010 年底加入 Odd-e 以後,他的培訓輔導工作涉及從互聯網行業到傳統行業,從中小型公司到大型公司。

 
CSPO 課程
課程

A. LeSS (Large-Scale Scrum)

課程簡介

  • 這個為期兩天的課程旨在説明準備或正在導⼊LeSS 的領導者深入學習 LeSS 這一大規模敏捷框架並為導入作好準備。 在LeSS裡的領導者可能是任何角色,課程從理論到實踐,協助你成為一個高效的開發者。(此為講授課程,無認證考試)。

2017/04/25
第一天,我們從LeSS的基礎講起,接著我們會了解LeSS框架中產品負責人的角色、原則。我們會學習如何理解價值思考並應用在產品開發中。最後我們學習產品願景的要素,並應用設計思考來創建產品願景。

講師 : 呂毅

Agenda
  • LeSS概述
  • 合同遊戲
  • 產品負責人
  • 完成和跨職能團隊
  • 什麼是產品和特性團隊
 
2017/04/26
第二天,我們會學習如何多團隊共用並梳理一份待辦清單。我們會學習各種引導技術來説明有效地舉行聯合反覆運算計畫和評審、以及整體回顧。我們會接著探討LeSS組織中的管理角色。我們會著重介紹需求領域這一超大LeSS中的關鍵擴展技術。最後,我們會分享LeSS的導入原則,並提供有益的產品願景。

講師 : 呂毅

Agenda
  • 產品 Backlog
  • Sprint 和協調
  • 管理、ScrumMaster
  • LeSS 框架
  • LeSS 實踐
 
 
備註
Remark
  • 授課時間 09:00 ~ 17:50。
  • 講義是英文,中文授課。
  • Scrum Alliance上的課程說明 中文版英文版

B. Certified ScrumMaster

課程特色

  • 深入淺出

    敏捷式開發(Agile Development)是一種應對快速變化需求的軟體開發能力,並非制式的開發方法,而是一種軟體開發的精神(Spirit),任何開發方法都可以加入敏捷式開發的一些原則進而改善軟體開發的成效。

  • 經驗分享

    在多個團體的環境中擴展 Scrum 的要點,並且分享培訓師本人在這個領域的經驗。

我們會從 Scrum 的基礎開始,包括它的歷史,自發管理的關鍵要素,和在複雜項目如何應用經驗主義的流程控制。然後,我們會簡單地講解 Scrum 的框架。之後,將會是缺乏透明度及其帶來的遺留代碼的話題。然後,我們會介紹「完成的定義」的概念,以及必要的工程實踐。慢慢地,我們會轉到更加實踐性的話題,關於在 Scrum 框架中的會議,包括他們的目的以及如何使之高效。

講師 : 呂毅

Agenda
  • 介紹
  • 基礎原理(歷史、自組織、經驗主義的流程控制)
  • Scrum 概述
  • 透明性和完成
  • Scrum 會議(Sprint 計畫、每日例會、Sprint 評審和回顧)
 
 
早上,我們會講到 Product Owner、Product Backlog 和漸進式的發布計劃。下午,我們會具體探究 ScrumMaster 的角色和團隊的角色,並且澄清許多已有的誤解。接下來的話題是 Scrum 在組織環境下的執行實施。課程的最後,我們會談到在多個團隊的環境中擴展 Scrum 的要點,並且分享培訓師本人在這個領域的經驗。

講師 :呂毅

Agenda
  • 產品所有者和產品 Backlog
  • 版本發布計畫
  • ScrumMaster
  • 團隊和工程實踐
  • 組織
 
 

Feedback

Certified ScrumMaster 學員回饋

備註
Remark
  • 授課時間 09:00 ~ 17:50。
  • 講義是英文,中文授課。
  • 課程開始之前,期望參加者先行閱讀以下資料或 Scrum 相關書籍:
    1. Scrum 簡介中文版英文版
    2. Scrum 指南中文版英文版
  • Scrum Alliance上的課程說明

C. Certified Scrum Product Owner

課程特色

  • 這兩天的課程旨在幫助你深入學習 Scrum 框架以及如何在該框架內,從理論到實踐,成為一個高效的 Product Owner。這兩天的課程旨在幫助你深入學習 Scrum 框架以及如何在該框架內,從理論到實踐,成為一個高效的 Product Owner。

第一天,我們從 Scrum 的基礎講起,包括 Scrum 的歷史、敏捷宣言以及經驗型過程控制對複雜項的應用。接著我們會簡要複習Scrum框架中的要點,然後深入Product Owner這一角色的細節。我們會學習如何理解價值思考並應用在產品開發中。最後我們學習產品願景的要素,並應用設計思考來創建產品願景。

講師 : 呂毅

Agenda
  • 背景
  • Scrum 概述
  • Product Owner
  • 價值
  • 願景
 
 
第二天,我們會從產品願景出發創建好的(帶有價值和成本估計,帶有優先順序並有與其相應的細節程度)產品 backlog。接著我們基於產品backlog計畫和管理版本發佈。 然後,我們學習品質思考和理解遺留產品帶來的影響。我們會探索Product Owner如何在每個sprint中與團隊合作交付產品增量。最後,我們會分享如何開始成為一個優秀的Product Owner。

講師 : 呂毅

Agenda
  • 產品 Backlog
  • 計畫
  • 品質
  • Sprint
  • 開始
 
 
備註
Remark
  • 授課時間 09:00 ~ 17:50。
  • 講義是英文,中文授課。
  • 課程開始之前,期望參加者先行閱讀以下資料或 Scrum 相關書籍:
    1. Scrum 簡介中文版英文版
    2. Scrum 指南中文版英文版
  • Scrum Alliance上的課程說明
費用
 

LeSS 課程費用 :

早鳥票
NTD
$30,000
(未稅)
早鳥優惠截止到3/31
團體票
NTD
$30,000
(未稅)
3 人以上同時
報名完一週內繳費
一般票
NTD
$33,000
(未稅)
額滿為止
 

CSM 課程費用 :

早鳥票
NTD
$32,400
(未稅)
2016/12/31 前完成報名繳費
團體票
NTD
$30,600
(未稅)
4 人以上同時
報名完一週內繳費
一般票
NTD
$36,000
(未稅)
額滿為止
 
退款規定

本活動為鈦坦科技推廣社群服務性質,因業務繁重繳費後不予退費,發票開出後無法更改,若因個人因素無法前來,可私下轉讓名額,唯主辦單位不予退費。若因天災等不可抗力因素停班停課(如:颱風),主辦單位將主動告知退款資訊。

 
費用
地點

活動地點:SmartM 菁英商學院

地址 : 台北市中山區民權東路三段 35 號 14 樓

 
 
 

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