【IMPACT 衝擊領導力】:藉由自我內在覺察開始,產生正向外在行為,進而激勵團隊達成目標

推動組織敏捷核心要件之一就是溝通力,敏捷領導專注於做了什麼事,能產生什「衝擊」和「影響」。IMPACT 領導力集結不同的溝通方式,從自我內在覺察開始,產生正向的外在行為,進而激勵團隊達成目標。

  • I Message 我訊息:用「我」的句子來表達和想法,能降低對方防衛心。
  • Mindfulness 正念:提升專注力與覺察力,知道當下產生什麼念頭。
  • Positive Language 正向語言:區分事實和觀點,闡述想要的結果而非不想要的。
  • Active Listening 積極聆聽:積極接收對方的想法,尋找對方的正向意圖,協助判斷。
  • Curiosity Question 好奇提問:藉由4F提問力,了解具體事實、對方感受、發現判斷、未來行動。
  • Target Alignment 目標校準:善用引導技巧,幫助團隊往相同的方向前進,發揮更大的力量。

🎥 前往 YouTube 頻道瞭解從溝通延伸出的「正念」內容~


💡 課程推薦 💡

高效產出:突破資源限制的敏捷管理術

鈦坦戰略顧問 Yves 林裕丞(黑手阿一)擔任講師,在線上課程分享敏捷實戰技巧,包括高效產出的敏捷工具、管理心法,適用於專案管理、程式開發,找到清除溝通障礙、突破盲點的方法,幫助你與團隊、與主管都能溝通無礙、順暢協作。

👉 課程連結:https://gotica.io/黑手阿一教你跑敏捷/Website

【IMPACT 衝擊領導力】:藉由自我內在覺察開始,產生正向外在行為,進而激勵團隊達成目標

很抱歉,您目前使用的瀏覽器無法支援瀏覽。

建議您升級瀏覽器,以利瀏覽此網站的所有內容,謝謝您的配合。