【全員參與制】:是一套治理工具,使團體在自然系統的發展下以分權的方式自我管理

全員參與制(Sociocracy)是和諧的社會環境下打造有生產力的組織的一種運作方式。理想願景是這個組織體在沒有外部管控下,「有目標的執行工作」,這樣的自我組織需要每個人對等、每個人都有機會付出貢獻來共同努力共有的目標,全員參與制的核心價值觀即秉持人人等值,並且這群人共同渴望做對的事下去發展。

全員參與制結構上的設計以圈子(Circles)為基本單元,圈子的共通點是擁有共同的目的,當這個目地被實現後可以解,眾多的圈子倚靠連結(Link)來形成訊息通道,Link 就像穿越細胞膜的通道,負責圈子之間的反饋,而 Link 有兩種角色:

  • 圈領導 In-Link:有權對圈子的經營做出決策及資源分配。以一般企業來說是主管、經理或組長。在鈦坦則是由部門主管從團隊中指派,這個角色需要站在公司的角度,考量到這項決議會有什麼利益風險。
  • 圈代表 Out-Link:由團隊成員按照選舉流程而選出,將圈子內執行或面臨的問題帶出去反映給相關圈子,協助去除自己圈子跟外部圈子之間的限制。

In-Link 與 Out-link 串聯起來,便成為雙連結(Double-Linking)。鈦坦藉由全員參與制,達到訊息雙向流通,員工有管道參與上級決策,進而推動組織運作執行。

📔 全員參與制對於組織會帶來何種影響?外部文章提供參考~

全員參與制的好處與挑戰是什麼?

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