最新消息
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鈦坦科技「秘密方法學」營造安心工作環境!疫情期間成強大後盾
分享2014 年,新加坡商鈦坦科技踏上了敏捷開發的道路,將「透明化、洞察力、適應性」打造為組織文化重要基石。這段敏捷變革裡,鈦坦科技也從專屬的 Titansoft Operation Plan(TOP)中淬鍊出了一套我們稱為「SECRET Method」的方法,在疫情期間,秘密方法學很快就成為指引方向的戰略守則...
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鈦坦 15 歲啦!
分享2005 年鈦坦科技發源獅城,2011 年立足台灣。2014 年,我們結緣「敏捷」,是為讓組織和產品,更有彈性的面對霧卡時代。2020 年是鈦坦的第 15 年,但我們永遠不會停下超越自我的腳步,Never Stop Improving!
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開會前全員深吸 3 口氣!鈦坦科技如何藉「正念」提升溝通效率?【經理人雜誌專訪】
分享為了降低離職率,鈦坦科技從瀑布式開發轉型成敏捷開發,管理層也去上了溝通、教練技巧等課程。每一個技巧都非常有用,離職率也開始下降,但鈦坦科技總經理李境展卻感覺有一點不協調...【經理人雜誌 194 期】
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打造敏捷企業的秘密!鈦坦科技來到 MOPCON 並正式擴點高雄【MOPCON 專訪】
分享走進新加坡商鈦坦科技位於南港的辦公室,溫暖又不失大膽設計的裝潢,是你第一眼的印象;當走深一些,才會發現各種巧思和創意設計,就連整體採訪流程也很獨特...【MOPCON 企業專訪】
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敏捷指標新加坡商鈦坦科技加入 Atlassian 代理【經濟日報專訪】
分享VUCA 霧卡時代(不穩定、不確定性、複雜性、模糊性)環境變動下,鈦坦科技也未能倖免,受到衝擊,在重新檢視現況,並積極使用 JIRA 敏捷項目管理工具站穩腳步後,決定加入 Atlassian 代理商行列,以自身實戰經驗,提供企業因應策略,協助全方位導入敏捷思維與實踐。【經濟日報 / 商情 / 科技新視野】
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從組織文化、對話模式落實敏捷上線【朝邦文教基金會專訪】
分享新冠肺炎疫情衝擊許多企業運作常規,其中,實體會議也被迫轉成線上會議。大家是否越來越熟悉線上會議的運作模式?有哪些會議型態非常適合線上會議,但哪些類型卻不適合?企業裡有哪些員工在實體會議與線上會議判若兩人?哪些因素幫助了線上會議更有效率以及更能激發與會者踴躍參與? 疫情總有一天會結束,但線上會議將會進一步成為現代人的工作常態,如何主持或是參與線上會議,將成為辦公室新顯學。
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讓夥伴自己提升遷!鈦坦科技以快制快,敏捷應對市場變化【English Career 專題報導】
分享「我們的優勢就是能快速掌握市場需求,迅速提出滿足市場的產品;如果發現不符合市場需求,可以很快調整方向,隨著市場趨勢做出敏捷的反應。」新加坡商鈦坦科技(Titansoft)產品開發部經理江致平,一連用了4個與「快」相關的詞彙來形容自家公司的特色。
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打造虛擬辦公室!如何透過線上工具協助敏捷團隊遠距協作【鈦坦 ScrumMaster 分享】
分享Work From Home 是 2020 年最夯的話題,為了保護員工、降低染疫風險,鈦坦也超前部署,在家工作保持安全,忽然之間要在家工作,該怎麼利用線上工具,協助大家跟面對面工作無異呢? 來看看 Scrum Master 介紹吧!
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鈦坦科技,員工口中「與眾不同」的嚮往企業【Cheers 雜誌專訪】
分享「每個想找新工作機會的人,都應該先看看鈦坦科技提供給團隊的工作環境!」來自新加坡總公司的研發工程師Vignesh表示:「在這裡,沒有人會被職能及職等所侷限,彈性開放的空間鼓勵我們多方嘗試與學習,無論直向或橫向發展都是可能發生的。」...【Cheers 數位專題報導】
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鈦坦科技,員工自主學習、與時成長的幕後推手【Cheers 雜誌專訪】
分享為了幫員工創造彼此交流、溝通的機會,《鈦坦科技》在公司裡設計各式各樣的角落,或坐或躺,可以一對一或是多人對話,用心程度不言而喻,甚至還透過「書」來建立大家的共同語言...【Cheers 數位專題報導】