Titansoft 新加坡商鈦坦科技

全球第二大人資公司任仕達（Randstad）二○二四年最新調查指出，約五成上班族甘願留在現有職位，即使沒有進步或升遷機會。當員工不在乎薪水、更不在意升遷，已然成為組織成長的最大障礙。早在二○一四年，新加坡軟體開發商鈦坦科技就遇上類似困境，工程師只想寫程式，不想管人，導致主管帶的員工數量飆升。鈦坦科技最後決定去掉所有基層主管，推出「自組織團隊」。

十年前，因為環境與顧客的改變，鈦坦面臨業績衰退的危機，為了突破眼前的困境與瓶頸，公司引進敏捷思維。新加坡商鈦坦科技總經理李境展 Tomas 如何推動敏捷，讓公司扭轉頹勢，創造成長，更使組織文化有了脫胎換骨的轉變？

隨著少子化與高齡化帶來的衝擊，企業近年在尋求人才上開始感受到就業人口不足的狀況。根據統計，2035 年15 至 44 歲的青壯年人口將比現在少 146 萬，104 中高齡人力銀行總經理暨招募服務處總經理吳麗雪提醒，這意味者企業要取得青壯年的成本越來越高，如何有效地吸引並留住頂尖人才，成了企業當前不得不面對的重要課題。

隨著生成式人工智慧 AI 技術的迅速普及和應用範圍的擴大，產業界對 AI 人才的需求越發迫切。致力於促進學術與產業間無縫銜接的 GOLF 學用接軌聯盟，在這一背景下持續為學生提供豐富的資源與支持，如 AI 領域的線上學習課程。

Pair programming，譯為「結對編程」，是敏捷軟體開發的一種方式，由兩位軟體工程師同時開發一個程式，簡單來說，原本一個人可以完成的工作，找了兩個人來做，人力成本直接變成兩倍！

職場上，你認為最重要的能力是什麼呢？面對 AI 人工智慧迅速崛起，全球職場社群平台 LinkedIn 根據招聘職位列表中出現次數最多的技能，以及最近受聘的 LinkedIn 會員擁有這些技能的數量，以此確定就業市場上最熱門的技能是哪些。

對話的影響力就像阿基里德說的：「給我一個支點，我可以舉起整個地球！」開啟對話的契機，就是這個支點，你或許不能翻轉地球，但可以改變「人心」，還可以增加客戶的營收，甚至讓長期存在於社會上的偏見扭轉了，對話影響力無遠弗屆，它的威力，鈦坦科技見識到了，且無私地將他們練了多年的武功秘笈分享出來。

根據 104 人力銀行最新數據調查，年後轉職人數較去年同期成長 8.5%，另有 82% 求職者願意跨域發展，求職者希望進入的產業，又以資訊軟體業的成長動能最強，企業紛紛把握這波轉職潮，徵才職缺標註「年後上班」的工作機會達 3.2 萬個。

台灣世界展望會為幫助更多熱愛運動卻缺乏資源的孩子，透過運動養成品格以及多元能力，與「EMPOWER引爆運動訓練」團隊合作推動「籃海計畫」，在全台各地成立了10支青少年籃球團體，為孩子提供全方位的籃球培訓，暑假期間（7/31-8/4）於國立清華大學展開暑期訓練營，並舉辦「展望盃」交流挑戰賽，邀請選手資助人到場為孩子應援加油，來自全台各地的資助人不畏卡努颱風到場，為活動注入滿滿的能量！

在 2014 年，開發線上軟體平台的新加坡商鈦坦科技，由於產品開發周期太長、員工工時太高，當年度離職率最高到 26.8%。為了降低離職率，鈦坦科技從瀑布式開發轉型成敏捷開發，管理層也去上了溝通、教練技巧等課程。每一個技巧都非常有用，離職率也開始下降，但鈦坦科技總經理李境展卻感覺有一點不協調，技巧組合不在一起，「方法整合不進系統，就會逐漸被遺忘。」