【TEST REPORT(態試式評估表)】

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在鈦坦轉型的初期,新人的試用評估交由團隊進行,並能影響新人去留,不是單一操之在主管上。不過當新人試用期結束時,團隊有些時候會面臨著必須靠模糊的印象,來下決定的問題,此時團隊便設計了一個工具和流程 TEST REPORT 協助邁向自組織的運作。此工具和流程有助於促成團隊與新人的對話。

  • Track 追蹤紀錄:團隊會記錄觀察了新人參與過哪些事?表達過什麼想法或意見?提出什麼觀點或問題?新人也提供自己的學習成長和表現事蹟。
  • Excellence 肯定表現:團隊肯定新人做得好的事情?新人予以回應並給予自我肯定。
  • Suggestion 提供建議:團隊與新人一起討論改善建議,或是提出方向協助新人去達到團隊期待。
  • Telescope 觀察:接下來團隊會留意要觀察什麼?幫助團隊進行下一步的評估?
  • Members 參與人員:有哪些人參與?

新人在試用期,最常接觸與互動的就是團隊成員,透過 TEST,團隊夥伴可以提供新人去留的建議(提早通過試用期、推薦到較適合的團隊、提早結束試用期),也幫助主管來評估新人是否適合組織。

【TEST REPORT(態試式評估表)】

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